Saúde
METAS
Consultor sugere plano de metas para salvar HRJL
Hospital atende a 60 municípios da macrorregião de Picos. Uma população estimada em aproximadamente 500 mil habitantes
J. Pereira - 06/06/2011

<p align="justify">A reorganiza&ccedil;&atilde;o da estrutura administrativo-financeira do Hospital Regional Justino Luz est&aacute; ligada, necessariamente, a um planejamento estrat&eacute;gico envolvendo funcion&aacute;rios e fornecedores. A solu&ccedil;&atilde;o, apontada na &uacute;ltima sexta-feira (27), pelo novo diretor administrativo-financeiro, o economista e consultor empresarial Roberto de Albuquerque Moita, tamb&eacute;m passou a ser defendida pela dire&ccedil;&atilde;o.</p> <div align="justify">Ele acredita que, s&oacute; atrav&eacute;s de um trabalho conjunto, envolvendo a participa&ccedil;&atilde;o de &ldquo;atores&rdquo; internos e externos, o hospital conseguir&aacute; superar a crise a que est&aacute; submetido. Afinal, est&aacute; pr&oacute;ximo, geograficamente, de p&oacute;los importantes na &aacute;rea da sa&uacute;de, especialmente das cidades de Araripina, Petrolina e Barbalha.</div> <p align="justify">Moita j&aacute; fez um levantamento da estrutura administrativo-financeira do &oacute;rg&atilde;o. Sabe, por exemplo, que o regional atende a 60 munic&iacute;pios da macrorregi&atilde;o de Picos. Uma popula&ccedil;&atilde;o estimada em aproximadamente 500 mil habitantes. S&atilde;o mais de 6 mil consultas por m&ecirc;s.</p> <div align="justify">Hoje, mesmo em dificuldades, o hospital ainda &eacute; refer&ecirc;ncia na regi&atilde;o, mas essa situa&ccedil;&atilde;o pode mudar se setores da administra&ccedil;&atilde;o, funcion&aacute;rios e a pr&oacute;pria popula&ccedil;&atilde;o n&atilde;o se adequar a uma nova realidade. &ldquo;J&aacute; estamos potencializando o que existe&rdquo;, disse o consultor.</div> <div align="justify">&nbsp;</div> <div align="justify">&nbsp;</div>
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